Invex apunta a duplicar tamaño los próximos tres años con bastión en consumo

16 de oct. (Axis negocios) -- Invex Banco, un prestamista enfocado en consumo y empresas, planea seguir creciendo aceleradamente su otorgamiento de crédito pese a un panorama retador de altas tasas de interés y desaceleración económica.

     La compañía, filial de Invex Controladora, estima continuar creciendo tanto en consumo como en cartera comercial a ritmo de doble dígito, aunque de forma más acelerada en el primer apartado, dijo en entrevista con Axis Negocios Jean Marc Mercier, director general de Invex Banco.

     “El objetivo es crecer y crecer de manera responsable”, señaló el directivo, en referencia a que la mayor cartera no necesariamente traerá consigo un aumento de la morosidad. “De aquí a tres años vamos a más que duplicar nuestra cartera”.

     Sin detallar cifras específicas, Mercier apunta a que la expansión del banco en los próximos años supere los más recientes, donde la tasa de crecimiento anual compuesta ha sido superior a 45%.

     Como parte de la expansión del grupo financiero se encuentra el recientemente lanzado INVEX Trade, una plataforma en asociación con Infosel para que los clientes de Invex puedan llevar a cabo transacciones de compra y venta de acciones y fondos de inversión. Claro que, como institución de financiamiento, el avance se sustentará principalmente en la cartera de consumo, un segmento en el que el banco ha anunciado diversas estrategias recientemente.

     La semana pasada afianzó su asociación con la comercializadora de muebles IKEA en México, relanzando la tarjeta de crédito con la marca de ambas instituciones y con el objetivo de atraer a más de 100 mil usuarios.

     El relanzamiento del plástico forma parte de la estrategia de la institución de seguir liderando el segmento de tarjetas de marca compartida, donde también cuenta con asociaciones con la aerolínea Volaris y el club de futbol inglés Manchester United.

     Otra de las apuestas en el segmento fue el lanzamiento de Now este año, un banco digital que opera de manera separada pero aprovecha la licencia existente de Invex, con el que busca atraer a la población renuente a la atención tradicional de sucursales bancarias que prefiere servicios digitales.

     Con esa filial bancaria, que compite tanto con fintechs como Ualá, Albo, Fondeadora o Nu, como con bancos digitales respaldados por prestamistas tradicionales, como los que preparan Santander México y Banorte, Invex planea llegar a más de un millón de clientes.

     En sus primeros seis meses de operación Now ya cuenta con 100 mil cuentas, detalló el director general de Invex.

     El acelerado crecimiento sucederá, adelantó el directivo, pese a los temores de que un escenario monetario estricto ahogue el avance económico.

     Actualmente la Reserva Federal estadounidense estudia subir más la tasa de interés de referencia, mientras que Banco de México dio señales de que mantendrá la suya elevada por más tiempo del previsto. En ambos casos los reguladores buscan controlar una inflación que parece descarrilarse de la ruta de desaceleración.

     Las condiciones monetarias apretadas por más tiempo podrían enfriar demasiado la actividad productiva y además desincentivar la demanda de crédito, lo que ya está considerado en los pronósticos de Invex.

     “Al final siempre tienes que manejar distintas variables”, dijo Mercier. “Ahorita nosotros vemos una estabilidad económica”.

     Claro que el panorama puede cambiar en un contexto de incertidumbre en los mercados al respecto del futuro de la política monetaria, lo que podría llevar a Invex a ajustar sus proyecciones, algo que sucede de forma habitual.

     En el segmento de empresas el prestamista también declinó revelar metas específicas, aunque sí adelantó que el crecimiento seguirá siendo a ritmo de doble dígito.

     En crédito empresarial Invex dice no buscar “crecer por crecer”, dijo su director general, sino continuar siendo un banco de nicho que ofrece todo un ecosistema de servicios y asesoría a los negocios, y no solo préstamos.

     La demanda de las empresas, a diferencia del apartado de consumo, sí ha resentido las tasas de interés más altas, aunque el sector en general no ha trasladado enteramente los incrementos al cliente final, aceptó Mercier.

     “Hay que cuidar obviamente cómo le trasladamos ese costo al cliente también, y ser competitivos”, agregó.

    Por otro lado, el banco continuará buscando generar sinergias con las otras filiales de Invex Controladora, que participan en infraestructura y energía, lo que hace al grupo “más versátil y flexible”.