Radar de Negocios Viernes, 24 de marzo de 2024
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Todos los días analizamos para ti movimientos, tendencias y oportunidades de negocios. |
1. Además de TV Azteca, ¿cómo están los otros negocios de Ricardo Salinas y su grupo?
2. Incode, el complejo --pero muy solicitado-- negocio de la confianza digital
3. Sports World prepaga 259 mdp de deuda bancaria, la reduce 52%
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DIFERENTES NEGOCIOS |
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Además de TV Azteca, ¿cómo están los otros negocios de Ricardo Salinas y su grupo?
¿Qué pasa?
Ricardo Salinas Pliego es reconocido no solo por ser uno de los empresarios más acaudalados de México, sino también por ser polémico con algunas de sus contestaciones en redes sociales, en específico en Twitter. Hoy está en los encabezados de varias notas de prensa debido a la suspensión del pago de un bono de su negocio TV Azteca, la segunda empresa de televisión del país, lo que ha traído enfrentamientos con acreedores en tribunales de Estados Unidos.
Lo que significa
Pese a lo llamativo de la situación, el futuro de la televisora no está escrito y difícilmente se verá a un Ricardo Salinas perdiendo el control de una de sus empresas icónicas. Lo cierto es que el negocio de la televisión abierta lleva años sin levantar y la empresa paulatinamente ha perdido su valor. En los últimos 10 años, TV Azteca ha visto pasar su capitalización de mercado de 25 mil a 2 mil millones de pesos, lo que ha restado a la fortuna del empresario y de su grupo.
Dimensión
Aunque no todos los negocios que controla el empresario mediante Grupo Salinas han tenido la misma suerte. Por ejemplo, Grupo Elektra, su división de tiendas especializadas y de productos financieros, tiene una capitalización de 209 mil millones de pesos (11.2 mil millones de dólares), es decir, es 100 veces más valiosa que TV Azteca. El brazo financiero de la minorista, Banco Azteca, es de los que más ha crecido dentro de Elektra, incluso actualmente ocupa el noveno lugar dentro de los 50 bancos del país. Aquí te contamos más sobre estos y otros negocios de Salinas Pliego.
Foto AP/Rebecca Blackwell
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CONFIANZA DIGITAL |
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Incode, el complejo --pero muy solicitado-- negocio de la confianza digital
¿Qué pasa?
Hace unos años, Incode Technologies, con sede es San Francisco, California, pero con un mexicano a la cabeza, se enfrentaba al poco interés de los inversionistas en su proyecto de autenticación biométrica.
Lo que significa
Incluso, Ricardo Amper, uno de los fundadores de Incode, se enfrentó a varias negativas de distintos fondos, hasta que algunos de Inglaterra, Estados Unidos y Canadá le inyectaron los primeros 25 millones de dólares, lo que abrió la puerta al financiamiento a través de grandes firmas, como General Atlantic, JP Morgan y SoftBank, hasta convertirse en unicornio, como se les conoce a las empresas emergentes que rebasan los mil millones de dólares de valor. Además, la pandemia y las tendencias digitales jugaron a su favor.
Dimensión
Hoy en día, Incode da servicio no solo a empresas del sector financiero, sino también al gobierno y hospitales, incluso su tecnología se usa para el Fan ID, para el registro de los asistentes a estadios de fútbol después de la violencia desatada hace un año durante un partido entre los equipos de Querétaro y Atlas. Actualmente, la empresa tiene presencia en 22 países y una plantilla laboral que abarca 15 países.
Foto tomada de la página de Incode
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UN PESO MENOS |
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Sports World prepaga 259 mdp de deuda bancaria, la reduce 52%
¿Qué pasa?
Uno de los negocios más golpeados durante la pandemia de covid-19 fue el de los gimnasios, donde Grupo Sports World no salió ileso, pues fue de las empresas que tuvo que cerrar su negocio al inicio de la contingencia sanitaria por no ser considerado como una actividad esencial por el gobierno mexicano para seguir operando.
Lo que significa
Ahora, la compañía continúa con sus esfuerzos para mejorar sus finanzas, incluyendo el pago anticipado de 258.6 millones de pesos, alrededor de 13.8 millones de dólares, de deuda bancaria, con lo que redujo ésta en 52.1% en comparación con los niveles que tenía al cierre de 2022.
Dimensión
En los últimos años, Sports World también ha recurrido a la venta de títulos para obtener recursos para el pago de su deuda, además de fortalecer estrategias digitales y cerrar sus unidades menos rentables. Al finalizar 2022 tenía 52 sucursales, ocho menos que antes de la pandemia.
Foto de la empresa
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Otras noticias de interés |
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Fernanda Celis
Directora Editorial Newsletter AXIS
Especialista en Negocios y Finanzas.
#SoyNegocios
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