Ualá busca captar nómina en su camino hacia la rentabilidad

Ualá, una empresa argentina que ofrece servicios financieros a través de una aplicación, dio a conocer la integración de la portabilidad de nómina en México, al igual que lo hace en su mercado sede, Argentina, donde los usuarios pueden elegir cobrar su sueldo dentro del ecosistema de la compañía.

     El paso que está tomando la empresa está relacionado con la posibilidad de extender su portafolio de productos gracias a su licencia para operar como banco desde mediados del año pasado y alcanzar la rentabilidad hacia 2026.

     “Creemos que portabilidad es una manera de acercarnos a los usuarios de una manera sencilla, digital y que puedan acceder a este proceso. Esto nos permite hacerlo federal y acceder a cualquier rincón de México”, dijo Romina Simonelli, vicepresidente de medios de pago de Ualá, en conferencia virtual.

     Simonelli señaló que entre los beneficios está el 15% de rendimiento anual sobre depósitos, 20% de reembolso sobre la primera compra, cinco mil puntos de bono en Ualá+, reducción de tasas en créditos personales y posibilidad de acceder a una tarjeta de crédito.

     Además, a partir del 15 de abril, los nuevos usuarios tendrán un cashback de 100 pesos en su primera compra.

     “Lo que encontramos es que casi 50% posee el banco que el empleador le dio, eso significa que no hay una decisión voluntaria de llevar su dinero a donde quieran”, agregó Simonelli. “Además, tenemos otros esquemas que nos lleva a buscar rentabilidad”.

      Las personas podrán solicitar la portabilidad a través de la aplicación de Ualá, con los datos de la cuenta en donde actualmente reciben el pago de su nómina.

     Actualmente, Ualá ya tiene un millón de clientes y suma entre 100 y 150 mil nuevos usuarios al mes, principalmente con sus productos de débito y crédito. Además, en su oferta contempla transferencias, recepción de remesas, préstamos personales, pagos y recargas, entre otros.

     Para su modelo de préstamos, la compañía trabaja en puntos de venta de supermercados como la cadena Walmart de México y Centroamérica.

     La empresa espera alcanzar más de 20 millones de clientes en total en el mercado mexicano y que en un par de años la operación sea más grande que en Argentina, donde ya cubren 15% de la población.

     El producto de captación de nómina es parte de los objetivos de la compañía de escalar su operación y participación, para alcanzar la rentabilidad hacia finales de 2025 o inicios de 2026.

     “Nuestro foco hoy es el crecimiento. Tenemos más de siete millones de clientes en toda la región. Dado nuestro modelo de negocio, necesitamos escala para la rentabilidad porque nosotros no cobramos la cuenta y no cobramos la tarjeta de crédito cuando nuestros competidores sí”, dijo Pierpaolo Barbieri, fundador y director ejecutivo de Ualá, en una reunión con medios el 6 de marzo. “Nosotros esperamos que, para fines de 2025, México tenga la escala de que sea rentable” y cubra sus costos.