Play Business realizó cambios en sus contratos tras problemas por el incumplimiento de contratos de empresas como La Cervecería de Barrio durante la pandemia de covid-19. Foto La Cervecería de Barrio
Play Business realizó cambios en sus contratos tras problemas por el incumplimiento de contratos de empresas como La Cervecería de Barrio durante la pandemia de covid-19. Foto La Cervecería de Barrio

14 de oct. (Axis negocios) -- La pandemia de covid-19 puso a prueba la resiliencia de millones de empresas que vieron amenazada su supervivencia. En algunos casos, fue la propia contingencia sanitaria la que les permitió a las compañías encontrar agujeros que resanar para mantener a flote sus proyectos, como la firma de fondeo colectivo Play Business, que nació en 2018 y la cual opera bajo el paraguas de la llamada Ley Fintech.

     Antes de la covid-19, hace más de dos años, el negocio de Play Business parecía ir en una sola dirección: hacia adelante.

     Sin embargo, la pandemia y la distancia social golpearon la operación de los negocios que se fondearon a través de la plataforma de crowdfunding con la promesa de distribuir un porcentaje de las ganancias.

     La Cervecería de Barrio, un restaurante bar bajo el concepto de marisquería, es una de esas empresas aquejadas por cierres completos de varias semanas y meses de no poder operar a plenitud, por lo que dejó de pagar a inversionistas que aportaron recursos para la apertura específica de tres sucursales operadas por la propia compañía en las colonias Nápoles y Pedregal de Ciudad de México, además de otra en el municipio de Metepec, parte de la zona metropolitana de la ciudad de Toluca.

     Así como ese caso, múltiples empresas que recabaron recursos mediante la plataforma tuvieron problemas de incumplimiento de contrato, entre ellas la especializada en tratamientos corporales y de belleza BodyBrite, la comercializadora de pan dulce Cinnabon y la restaurantera enfocada en cocina japonesa, Mr. Sushi.

     Claro que un escenario tal como la pandemia de covid-19 no estaba ni siquiera contemplado como un “cisne negro” para la economía mundial, para el sistema financiero o para una empresa global, por lo tanto, tampoco lo estaba para empresas de menor escala y los proyectos fondeados por Play Business pasaron a tener como prioridad su supervivencia, lo que llevó a segundo plano el tener ganancias que repartir, generando diferencias de interpretación entre las partes.

     Joan Segura, director general de Play Business y uno de los fundadores junto con su hermano Marc, cuenta en entrevista que al menos Cervecería de Barrio ya está pagando, en medio de la recuperación del sector restaurantero tras operar con restricciones en el horario y aforo al inicio de la contingencia sanitaria.

     Independientemente de que las empresas fondeadas comenzaran a repartir utilidades, era claro que Play Business estaba en la necesidad de reestructurar su negocio con cambios en los contratos y formas en las que los players --como la empresa llama a los inversionistas-- reciben retornos de inversión, sobre todo ya con la experiencia de un escenario catastrófico. De hecho, la pandemia no ha dejado de ser un peligro vigente.

     Las reglas de operación de Play Business ya cambiaron. Anteriormente, los recursos obtenidos en las rondas a través de la plataforma los usaban las empresas, especialmente las de consumo, para la apertura de un número específico de unidades, y los inversionistas recibían rendimientos de esas sucursales, sin embargo, ahora estos reciben retornos del portafolio total de las compañías, entre otros cambios que realizó la compañía.

     Las empresas que tenían contrato antes de la pandemia “ya las reestructuramos, las convertimos al nuevo contrato”, comentó Joan Segura en entrevista. Ahora, “no somos una opción de inversión, sino una solución de inversión”.

     Pese al bache que continúa afrontando la compañía, esta sigue creciendo en cuanto a rondas y players, pues el número de estos ha crecido de nueve mil que tenían durante la pandemia a 16 mil, lo cual esperan seguir aumentando hacia el cierre del año.

     Santiago Vázquez, director de mercadotecnia, operación comercial y finanzas de Play Business, explica que la empresa también estima realizar más rondas y lanzar nuevos productos, entre ellos inversiones en dólares o de empresas en Estados Unidos.

     “Pueden esperar más rondas de nuestros mejores makers, productos en dólares”, agregó Vázquez. De igual manera, “hoy tenemos productos de menor riesgo. . . Sacamos Foinbra, es un fondo de bienes raíces que construye locales comerciales, bodegas que renta a marcas conocidas y grandes, hoy a través de la plataforma cualquiera puede invertir desde 500 pesos”.

    Segura agregó que, en medio de los problemas de financieras no bancarias que solían financiar a pequeñas y medianas empresas, como es el caso de Crédito Real, planean dar otras opciones a pymes.

     Otro frente que atiende la compañía, una de las 10 empresas con licencia de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para operar como plataformas de crowdfunding, es la educación financiera, para que los interesados tengan mayor conocimiento sobre el mundo de las inversiones en crowdfunding.


Fecha de publicación: 14/10/2022

Etiquetas: Play Business consumo fintech crowdfunding restaurantes